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揭阳产业园加快推进“百日百项大行动”项目建设进度

时间:2017-11-16 11:53:54  

 来源:揭阳日报qqq揭阳产业转移工业园政务网

    揭阳产业园按照市委“百日百项大行动”工作部署,坚持“重要工作项目化、重点项目责任化”,举全区之力、集全区之智,敢为快为、有力有为,推动项目建设工作实现良好开局,取得阶段性成效。目前,中通快递等3个市级项目扎实推进,经济户口清理等27个配合实施项目按照上级部署有序开展,望天湖中医药文化养生等27个自主实施项目顺利推进。qqq揭阳产业转移工业园政务网

  揭阳产业园高度重视“百日百项大行动”工作,将其作为今年的一项中心工作来抓,专门成立了由党委主要领导任组长的工作领导小组,领导小组下设办公室和项目审批、效能督导等4个工作组,切实加强对大行动的组织领导、统筹协调。同时,坚持集中人财物力、集中优化方案、集中到项目一线、集中外引上争,全力以赴推进3个市级项目。qqq揭阳产业转移工业园政务网

  值得一提的是,揭阳产业园对全区重点工作、重点项目进行全面梳理收集,经初选、审选,研究确定揭阳产业园项目建设大行动项目57个,涵盖全区经济社会发展各个关键领域,特别是包含了水环境综合整治主体、玉都大道新建工程等一批“破瓶颈、补短板”的重大项目。为确保项目顺利推进,揭阳产业园建立“一个项目,一名区责任领导,一名首席责任人,一名实际负责人,一个实施方案”的“五个一”责任制度,57个项目逐个落实区领导、单位“一把手”和业务负责人,全程跟踪跟进,一竿子插到底,一级带动一级抓推进、抓落实。同时,对照项目进度计划,将责任和任务分解细化压实到具体人、具体岗位,做到工作项目化、项目责任化、责任具体化。建立“一周一碰头、一月一总结”会议制度。每周一定期召开专门工作会议,区责任领导、责任单位定期碰头、集中办公,通报工作进展,研究解决问题。每月初召开一次工作例会,总结过去一个月的工作,研究部署下阶段工作。推行现场办公,区责任领导定期不定期深入项目现场,加强检查指导督促,现场协调解决问题,推动项目建设顺利开展。qqq揭阳产业转移工业园政务网

  此外,揭阳产业园还强化督查督办,成立项目建设大行动效能督导组,抽调精干力量分成3个督导小组,加强对各地各部门项目建设的督查督办,重点开展“三督三查”,对57个项目逐个过关、逐月督查、逐次通报,做到督导精准、督导有力、督导到位,确保项目序时推进qqq揭阳产业转移工业园政务网

主办单位:揭阳产业转移工业园管理委员会,承办单位:揭阳产业转移工业园综合政务服务管理办公室
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